Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية
Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
دورة التخطيط الاستراتيجي: ينبغي دمج تخطيط الموارد البشرية مع المنظمة دورة التخطيط الاستراتيجي.
أو أن يكون هناك استراتيجيات محددة لعمليات إدارة الموارد وعمليات التحسين المستمرة، كما أن هذه الاستراتيجيات المحددة تشمل إدارة المعرفة واستخدامها في تعزيز الأداء وأيضًا خطة المؤسسة في تطوير وتنفيذ سياسات المكافآت والحوافز.
تتعلق مرونة التنسيق بمدى قدرة المنظمة على اتخاذ القرارات والأنظمة الأخرى التي تسمح لها بنقل الموارد بسرعة من استخدام إلى آخر.
ووفقا لهذا الرأي، فإن كل وظيفة في عملية إدارة الموارد البشرية لها عناصرها الاستراتيجية.
موضوعات التدريب على القيادة موضوعات السلامة في مكان العمل
دفع المرشحين للوظيفة إلى التقديم فيها من خلال الاعتماد على التسويق للمنظمة.
يُعتقد أن التكامل بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال يساهم في الإدارة الفعالة للموارد البشرية، وتحسين الأداء التنظيمي، وأخيرًا، نجاح عمل معين.
وهو يركز على تحويل إمكانات الموظفين لمصلحتهم الخاصة وبالتالي يؤدي إلى ميزة تنظيمية.
واسع تصميم الوظيفةوالمرونة والفرق والمجموعات والتدريب المتبادل
العوامل الظرفية (ظروف سوق العمل، القيم الاجتماعية، استراتيجيات الأعمالوالتقنيات وفلسفات الإدارة)
توسيع مجموعات المرشحين من خلال الاستفادة من شبكات المواهب المتنوعة.
تجمع استراتيجيات الموارد البشرية بين جميع أنشطة إدارة الأفراد في برنامج منظم ومتكامل لتلبية احتياجات الموارد البشرية الأهداف الاستراتيجية.
وقد أثرت ممارسات إدارة الموارد البشرية، مثل تطوير الموظفين، وإشراكهم، ومشاركتهم، وتمكينهم، وما إلى ذلك، على الأبعاد الأخرى للجائزة.
تتضمن بعض العوامل التي يجب مراعاتها تصميم سياسات الموارد البشرية عند تحديد وتيرة عملية تخطيط الموارد البشرية ما يلي: